在人生的道路上，每一次轉變都蘊含新的機遇與挑戰。對於王露露而言，從一位企業經營者，轉身投入財務策劃行業，是事業與人生規劃中的一次重要抉擇。2025年四月，她正式加入友邦香港，開啟全新的專業篇章。這段旅程不僅是職業跑道的切換，更是一次深刻的自我探索與價值實現。

王露露在內地經營照明製造企業已十餘年，然而，她對友邦香港並不陌生——早在十多年前，隨著孩子的出生，她便開始為家庭購買友邦香港的產品，這段長達十年的客戶關係，讓她對友邦香港建立了深厚的信任。因此，當她決定在香港開創第二事業時，友邦香港便成為了她的首選。

跨越領域的挑戰與成長

從實體製造業轉向金融服務業，巨大的行業跨度為王露露帶來了初期的挑戰。她坦言，起初對於如何開拓客戶、如何開啟話題感到有點躊躇。幸而，通過參與友邦精英學院（AIA Premier Academy）的「Executive Development Programme」（EDP）培訓計劃，她系統性地學習了產品的深層結構、銷售邏輯以及與客戶溝通的技巧。她認為課程非常實用，能幫助她全面和深刻地理解財務策劃。在上司李存爵的協助與團隊的支持下，王露露開始梳理過往的人脈資源，學習如何將潛在網絡轉化為實際的事業機會。李存爵分享，王露露在團隊中表現活躍，不論是提出問題還是分享見解，都積極參與，為團隊帶來了正面的氛圍。

在加入友邦香港之初，王露露便為自己定下了在一年內達成MDRT（業界公認最崇高的國際榮譽——百萬圓桌會員資格）的目標。憑藉清晰的規劃與高效的執行力，她積極與身邊的企業家及朋友交流，從企業風險管控、家庭財富傳承及健康保障規劃等多個維度切入，發掘客戶的真實需求。出乎意料的是，她的第一位客戶是一位前同事——對方無意中聽到王露露為他人講解產品後產生了濃厚興趣，並在深入了解後及根據個人需要作出決定。這次經歷讓她深刻體會到，專業與信任是促成合作的關鍵。全憑這股動力，王露露在短短兩個月內便達成了MDRT資格，遠超最初的預期。如今，她已將目光投向更高的目標——百萬圓桌內閣會員COT（Court of the Table，業績是MDRT的三倍）。

平衡事業與家庭

對於未來，王露露有著清晰的「三步走」規劃︰第一階段，她會專注於深化專業知識，用心服務現有的人脈網絡，建立卓越的專業口碑；第二階段，她計劃聚焦於中小企業老闆與企業管理層等領域，進行深度開拓；第三階段，她期望能建立自己的團隊，將財務策劃視為長遠的事業永續發展。 要同時兼顧在內地已發展的生意與在香港的新事業，時間管理成為了王露露必須面對的課題。她解釋，由於內地的生意營運架構已非常成熟，她並不需要投入全部精力在日常管理上，這讓她擁有相對自由的時間，可以在香港約見客戶、參與培訓和拓展網絡。隨著未來子女可能轉到香港就學，她的生活與事業重心也將進一步向香港傾斜。王露露努力在家庭、內地業務與香港事業之間尋找最佳平衡點，並用實際行動，證明了清晰的目標、持續的學習與堅定的執行力，是能成功跨越任何領域的通行證。

註：「友邦香港」或「公司」是指友邦保險（國際）有限公司（於百慕達註冊成立之有限公司）之香港分行。「香港」指「香港特別行政區」及「澳門特別行政區」。